Nuestras soluciones
Tres formas de acompañar su operación
Cada empresa está en un momento distinto. Diseñamos tres servicios con alcances diferentes para que pueda elegir el que tiene más sentido para su situación actual.
← Volver al inicioNuestra metodología
Cómo abordamos cada proyecto
Escucha inicial
Antes de proponer nada, entendemos en qué punto está su empresa y qué le preocupa hoy.
Diagnóstico situado
Observamos los procesos reales del negocio — no los que están en el manual, sino los que ocurren en el día a día.
Trabajo conjunto
Las mejoras se construyen con el equipo del cliente — no se entregan como decreto externo.
Entrega y seguimiento
El proyecto cierra con un entregable claro y una revisión conjunta de lo que cambió y lo que quedó por trabajar.
Servicio 01
Sesión de Diagnóstico Operativo
Una sesión de noventa minutos diseñada para ayudar al propietario o director a organizar una imagen clara de cómo operan hoy sus procesos principales. Al terminar, recibe un resumen escrito y ordenado con observaciones concretas sobre lo que vemos y algunas sugerencias iniciales.
Este servicio es especialmente útil cuando hay una sensación de que algo no fluye bien pero no hay claridad sobre qué es exactamente. Es una primera conversación externa — accesible, sin tecnicismos y sin compromiso de continuar.
Lo que incluye
- Sesión presencial o virtual de 90 minutos
- Resumen escrito de lo observado
- Dos o tres sugerencias puntuales de mejora
- Guía para decidir un posible siguiente paso
Inversión
$430.000 COP
Pago único · Alcance: una sesión
Servicio 02
Proyecto de Simplificación de Procesos
Un proyecto de tres semanas con foco en un flujo de trabajo específico que el equipo siente pesado, confuso o innecesariamente largo. Trabajamos junto con quienes lo utilizan a diario para entender qué pasos existen, cuáles tienen sentido y cuáles pueden retirarse sin perder valor.
El resultado es un flujo simplificado, documentado de forma clara, con notas de contexto que explican cada decisión tomada durante el proceso. Está pensado para que el equipo pueda adoptarlo sin necesidad de formación adicional.
Lo que incluye
- Tres semanas de trabajo con el equipo
- Mapeo del flujo actual con su equipo
- Diagrama simplificado listo para usar
- Notas de contexto para cada cambio
- Revisión de cierre con el responsable
Inversión
$1.500.000 COP
Pago único · Duración: tres semanas
Servicio 03
Acompañamiento Operativo — Retainer Trimestral
Un esquema de tres meses diseñado para empresas que necesitan un apoyo operativo constante — alguien con quien pensar las decisiones del día a día, revisar cómo van los cambios que se están implementando y ajustar el rumbo cuando hace falta.
Las sesiones quincenales son el ritmo central, pero entre ellas hay un registro compartido donde anotar preguntas, avances y pendientes. No es solo consultoría puntual — es un acompañamiento sostenido durante tres meses.
Lo que incluye
- Tres meses de acompañamiento activo
- Sesiones quincenales de trabajo conjunto
- Registro compartido de avances y preguntas
- Revisión del estado de mejoras en cada sesión
- Canal de comunicación activo entre sesiones
Inversión
$3.400.000 COP
Por trimestre · Alcance: 3 meses
¿Cuál elegir?
Comparación de las tres soluciones
| Característica | Diagnóstico | Simplificación | Retainer |
|---|---|---|---|
| Duración | 90 min | 3 semanas | 3 meses |
| Sesiones incluidas | 1 | Varias durante el proyecto | Quincenales |
| Entregable | Resumen escrito | Diagrama + notas | Registro compartido |
| Canal entre sesiones | — | ||
| Precio (COP) | $430.000 | $1.500.000 | $3.400.000 |
| Ideal para… | Primera exploración externa | Un proceso sobrecargado | Mejora continua y soporte |
¿Duda sobre cuál elegir? Contáctenos y lo orientamos sin compromiso.
Precios
Tarifas claras desde el inicio
Diagnóstico
$430.000
COP · Pago único
- Sesión de 90 minutos
- Resumen escrito
- Sugerencias iniciales
Simplificación
$1.500.000
COP · Proyecto único
- Tres semanas de proyecto
- Diagrama simplificado
- Notas de contexto
- Revisión de cierre
Retainer
$3.400.000
COP · Por trimestre
- Tres meses de acompañamiento
- Sesiones quincenales
- Registro compartido
- Canal activo entre sesiones
Estándares
Protocolos que aplicamos en todos los proyectos
Acuerdo de confidencialidad
Firmado antes de iniciar cualquier proyecto, sin excepción.
Alcance por escrito
Cada proyecto tiene un documento de alcance acordado antes de comenzar.
Facturación legal
Facturamos conforme a la normativa tributaria colombiana.
Sin conflictos de interés
No tenemos acuerdos con proveedores que puedan sesgar nuestras recomendaciones.
Revisión al cierre
Evaluamos juntos lo que cambió y lo que quedó pendiente — sin adornar los resultados.
Datos bajo control del cliente
Toda información compartida durante el proyecto permanece en poder del cliente al cerrar.
¿Por cuál empezamos?
Cuéntenos dónde está hoy su empresa y qué le genera más incertidumbre operativa. A partir de ahí sugerimos el servicio que tiene más sentido.
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